Tinext Group ridisegna la propria struttura: più autonomia alle aziende e nuove direttrici per la trasformazione digitale
Il Tinext Group entra in una nuova fase della propria storia. Il gruppo svizzero, nato nel 1995 come Tinet ‒ primo provider Internet del Ticino ‒ e oggi protagonista della trasformazione digitale, ha annunciato una riorganizzazione profonda del proprio assetto societario e della propria identità di brand. Un’evoluzione che mira a potenziare la competitività delle singole aziende operative, senza rinunciare alla solidità e alla visione condivisa del Gruppo, si legge in un comunicato stampa.
L’ecosistema Tinext raggruppa gli azionisti storici e coordina diverse società specializzate in ambiti complementari del digitale. Tra queste Tinext Experience, che accompagna le imprese in progetti end-to-end di digitalizzazione e customer experience, e Tinext Cloud, focalizzata su migrazione e gestione cloud, cybersecurity e infrastrutture hardware e data center. A completare il perimetro ci sono Swisscolocation, attiva nei servizi di co-location, e Vivento Lab, società specializzata in software per eventi e congressi: quest’ultima rappresenta il primo passo della nuova strategia del Gruppo orientata all’investimento in soluzioni verticali per settori specifici.
La riorganizzazione ha portato anche a una revisione dei brand, pensata per rafforzare l’identità delle singole unità operative e migliorare il posizionamento nei rispettivi mercati. Il marchio Tinext resta il riferimento dell’intero Gruppo e diventa il fulcro di una comunicazione rinnovata, più coerente con la sua struttura evoluta.
«Siamo entrati in un nuovo ciclo», spiega Alberto DeLorenzi, cofondatore ed Executive Chairman di Tinext Group. «Accanto alla continuità delle attività storiche, stiamo ampliando la nostra offerta e adeguando l’organizzazione per sostenere la crescita. Una governance solida e centralizzata, combinata con l’autonomia operativa delle nostre aziende, ci permette di essere più agili, più efficaci e più vicini ai clienti».
Questo modello ibrido ‒ top-down nella strategia, bottom-up nell’autonomia ‒ ha già sostenuto la crescita del Gruppo negli ultimi anni e, secondo Tinext, sarà determinante per affrontare un contesto tecnologico che evolve con grande rapidità. «La capacità di adattarsi e reinventarsi è oggi essenziale per creare valore nel digitale», conclude DeLorenzi.
Ulteriori informazioni sono disponibili su group.tinext.com/it