«UBS non sarà troppo grande per la Svizzera»

La nuova UBS non sarà troppo grande per la Svizzera: lo ha affermato durante l'assemblea generale in corso a Basilea il vicepresidente del consiglio di amministrazione (Cda) Lukas Gähwiler, che ha preso posizione su diversi aspetti elvetici. Poco o nulla si è però saputo sull'impatto della fusione riguardo all'impiego.

È semplicemente troppo presto per fare ipotesi sui posti di lavoro, ha detto il dirigente. «Innanzitutto, entrambe le banche devono essere portate avanti e integrate nei prossimi anni. Si tratta di un compito erculeo che richiede un numero maggiore e non minore di persone nel breve termine. Sul medio periodo dovremo valutare diverse opzioni. E a lungo termine è chiaro che si creeranno delle sinergie».

Riguardo alle dimensioni della realtà che nascerà dalla fusione, Gähwiler ha ammesso che si tratta di una banca grande, ma a suo avviso occorre mettere il tema in prospettiva. Negli ultimi anni i due istituti hanno ridotto in modo massiccio i loro bilanci: nel 2006, poco prima dello scoppio della grande crisi finanziaria, il bilancio complessivo di UBS e CS equivaleva a sette volte il prodotto interno lordo (Pil) svizzero. «Oggi, il bilancio combinato è ancora pari a due volte il Pil. E vogliamo continuare a ridurre drasticamente le attività di investment banking di CS».

Inoltre, negli ultimi 15 anni i requisiti di capitale e di liquidità sono stati notevolmente aumentati, ha proseguito il manager, che ha lavorato per il Credit Suisse dal 1990 al 2009. A suo avviso più importanti delle dimensioni assolute sono il modello di affari e i rischi presenti in bilancio. «Noi di UBS abbiamo imparato la lezione e abbiamo ridimensionato in modo massiccio la nostra banca d'investimento. Nella nuova banca combinata, la banca d'investimento dovrebbe rappresentare un quarto delle attività ponderate in base al rischio ed essere al servizio della gestione patrimoniale globale e della banca universale svizzera».

Anche se CS è stata stabilizzata l'incertezza fino al completamento della transazione è grande. L'obiettivo è quindi quello di concludere la transazione il più rapidamente possibile. «Nel migliore dei casi, ci vorranno alcune settimane, ma probabilmente qualche mese. Per questo, ora abbiamo bisogno di un po' di pace e tranquillità. Molti suggerimenti ben intenzionati su cos'altro si potrebbe fare tendono a portare a un'inutile incertezza», ha sostenuto Gähwiler.

Le decisioni strategiche saranno adottate solo dopo il completamento della transazione. «Fondamentalmente tutte le opzioni sono sul tavolo: vogliamo esaminare attentamente tutto prima di decidere». Il marchio Credit Suisse rimarrà in Svizzera nel prossimo futuro. L'attività elvetica dell'istituto è solida e ha una forte base di clienti. «Vediamo un grande potenziale».

«In Svizzera c'è abbastanza concorrenza, con circa 250 banche», ha proseguito Gähwiler. Le quote di mercato delle due grandi banche sono diminuite significativamente dal 2003. In termini di relazioni bancarie, il ruolo delle due società è importante, ma non dominante. «Il gruppo Raiffeisen ha circa il doppio delle filiali di UBS e CS messe insieme», ha concluso.

I vertici di UBS cercano di giustificare il fatto che gli azionisti siano stati ignorati nella decisione di rilevare Credit Suisse (CS). «Abbiamo dovuto agire immediatamente per stabilizzare la situazione», ha affermato il presidente del consiglio d'amministrazione (Cda) Colm Kelleher durante l'assemblea generale in corso a Basilea.

Non c'è stato tempo per consultare gli azionisti, ha spiegato il 65enne. Il Consiglio federale ha fatto ricorso alla legislazione d'emergenza per consentire la fusione senza l'approvazione degli azionisti. «Pertanto, purtroppo, non è stato possibile ottenere il vostro consenso», si è rammaricato il dirigente.

Kelleher ha affermato di capire che questo non è piaciuto a tutti i detentori di titoli UBS e CS. Allo stesso tempo, però, si è detto convinto «di aver preso la decisione giusta», perché l'acquisizione permetterà di conservare la piazza finanziaria quale importante pilastro della prosperità in Svizzera. «Rappresenta una soluzione stabile e sostenibile», ha chiosato il manager. E la transazione, sebbene non abbia avviata da UBS, dovrebbe essere finanziariamente interessante per gli azionisti della maggiore banca elvetica.

L'acquisizione dovrebbe essere completata entro pochi mesi. Per la fusione, invece, si prevedono altri tre o quattro anni; questo, tuttavia, senza la completa liquidazione delle parti della banca d'investimento di Credit Suisse che devono essere vendute.